PAŹDZIERNIK 2026 Dzień Zdrowia Psychicznego w Twojej firmie

ZAMKNIĘTY WEBINAR DLA FIRM · NA ŻYWO

Zanim „dam radę”
zamieni się w
„nie mam już siły”.

Stres. Przeciążenie. Wypalenie.
Pomóż pracownikom zauważyć sygnały, nazwać swoje potrzeby i wybrać pierwszy krok — dla siebie i w rozmowie z zespołem.

Chcę ten webinar dla mojego zespołu Zobacz, z czym wyjdą uczestnicy ↓

60 minut z Martą Lewińską-Nowak · psychologiem i trenerem

45 min + 15 min Q&AOnline, na platformie klientaDo 200 uczestników

10 PAŹDZIERNIKA · ŚWIATOWY DZIEŃ ZDROWIA PSYCHICZNEGO

Ważny temat zasługuje
na więcej niż
„dbaj o siebie”.

Kiedy zadań przybywa, odpoczynek łatwo odkładać na później. A rozmowę o przeciążeniu — jeszcze dalej.

Wykorzystaj październik, żeby dać zespołowi wspólny język do rozmowy o stresie i wsparciu. Podczas webinaru łączymy wiedzę psychologiczną, sytuacje z pracy i krótkie ćwiczenie, które pomaga przejść od refleksji do działania.

Dla HR, osób odpowiedzialnych za wellbeing i liderów, którzy organizują spotkanie dla swoich pracowników.

CO UCZESTNICY ZABIORĄ ZE SOBĄ

Mniej ogólnych rad.
Więcej punktów zaczepienia.

01

Sygnały, które warto zauważyć

Przyjrzą się temu, jak stres wpływa na myśli, emocje, ciało i zachowanie. Dowiedzą się, kiedy mobilizacja zaczyna kosztować zbyt wiele.

02

Język do rozmowy o obciążeniu

Uporządkują, co jest w ich zasięgu, a co wymaga rozmowy o priorytetach, zasobach lub wsparciu w organizacji.

03

Jeden krok po spotkaniu

W krótkim ćwiczeniu nazwą stresor, dostępny zasób i możliwe działanie. Otrzymają kartę, do której można wrócić po webinarze.

60 minut z jasnym rytmem45 minut wiedzy, przykładów i ćwiczenia15 minut pytań uczestników

Spotkanie edukacyjne. Nie wymaga dzielenia się osobistymi doświadczeniami na forum.

DOŚWIADCZENIE, KTÓRE WNOSZĘ

15+lat pracy z rozwojem
ludzi i zespołów

Psychologia — UAM
Interdyscyplinarne studia doktoranckie — SWPS
Executive MBA — SGH
Certyfikacja CoachWise

OSOBIŚCIE POPROWADZĘ WASZE SPOTKANIE

Marta
Lewińska-Nowak

Psycholog · Trener · Certyfikowany coach · Executive MBA

O człowieku w pracy — z perspektywy psychologii i codzienności biznesowej.

Od ponad 15 lat zajmuję się rozwojem ludzi i zespołów. Doświadczenie zdobywałam m.in. jako Learning & Development Lead w Mercedes-Benz Polska oraz Training & Quality Manager w PLL LOT. Projektowałam programy rozwojowe, prowadziłam szkolenia i wspierałam liderów w codziennej pracy z ludźmi.

Moje wykształcenie obejmuje psychologię na UAM, interdyscyplinarne studia doktoranckie w SWPS, Executive MBA w SGH oraz certyfikację coachingową CoachWise. Prowadziłam szkolenia z radzenia sobie ze stresem, komunikacji i rozwoju kompetencji. W Reinvent przekładam wiedzę psychologiczną na język codziennych wyzwań zawodowych.

Na spotkaniu przyglądamy się zarówno temu, co możemy zrobić dla siebie, jak i temu, co wymaga wsparcia zespołu i organizacji.

REKOMENDACJE Z LINKEDIN

Jak inni opisują
pracę ze mną?

Fragmenty opinii o wcześniejszych szkoleniach i współpracy ze mną — od osób, które znają moje podejście w praktyce.

Zaangażowanie uczestników
Prowadzone przez nią szkolenia są skuteczne i mocno angażujące uczestników.
Anna OlszowyAnna OlszowyMenedżer Zespołu Treningu Stanowiskowego w Pionie Transformacji Usług
Jakość programu
Dba o szczegóły dotyczące programów szkoleniowych - ich zawartość merytoryczną, ale też estetykę i używalność.
Ewa ZiębaEwa ZiębaSenior Manager, Talent & Learning (Central Europe)
Nowa perspektywa
Marta jest rzeczowa, konkretna a przy tym potrafi w sposób umiejętny, interesujący prowadzić dyskusje otwierające nowe spojrzenie na poszczególne problemy.
Edyta BarcińskaEdyta BarcińskaTrener / Coach / Facylitator
Praktyczna pomoc
Marta chętnie dzieli się wiedzą, jej rady są bardzo pomocne.
Dominika RoseDominika RoseHR Business Partner | Gallup® & DISC Trainer
Podejście do ludzi
Ciągle ma nowe pomysły i wymyśla kolejne ścieżki rozwojowe dla zespołu a przy tym zachowuje indywidualne spojrzenie na każdego.
Hanna ZalewskaHanna ZalewskaConsulting, Product management
Zaufanie we współpracy
Marta jest jednym z najlepszych współpracowników w mojej długiej historii zawodowej.
Paweł ZołoteńkiPaweł ZołoteńkiC-Level Executive | Chief Financial Officer
Porozmawiajmy o spotkaniu dla Twojego zespołu
REINVENT / NARZĘDZIA DO PRACY
01 — KARTA ROZMOWY

Za dużo
na głowie?
Zacznij
od rozmowy.

Marta Lewińska-Nowak
Psycholog · Trener

POZNAJ MOJE PODEJŚCIE · BEZPŁATNY PDF

Pierwszy krok
możesz zrobić dziś.

„Mam za dużo pracy” to początek rozmowy. Co powiedzieć dalej?

Pobierz dwustronicową kartę, która pomaga uporządkować obciążenie, przygotować konkretną prośbę i ustalić jedno działanie. Dla Ciebie, lidera lub do podzielenia się z zespołem.

  • 5 pytań przed rozmową
  • Przykład rozmowy o priorytetach
  • Miejsce na ustalenia i termin powrotu
Pobierz bezpłatną kartę

PDF · 2 strony · Bez podawania e-maila. Zasady korzystania z materiału.

DLA HR: GOTOWE DO ZORGANIZOWANIA

Ty znasz swój zespół.
Ja przygotuję spotkanie.

Krótko rozmawiamy o Waszych potrzebach i dobieramy przykłady. Otrzymujesz treść zaproszenia dla pracowników, a po spotkaniu kartę działań. Webinar odbywa się na Waszej platformie.

1Wysyłasz zapytanie i preferowany termin.

2Ustalamy zakres, wycenę i dostępność.

3Zapraszasz zespół. Spotykamy się na żywo.

Webinar zamknięty
dla Waszej firmy

  • 60 minut na żywo, w tym 15 minut pytań
  • Do 200 uczestników
  • Krótka rozmowa z HR przed spotkaniem
  • Przykłady dopasowane do zespołu
  • Tekst zaproszenia dla pracowników
  • Karta działań po spotkaniu

Wycenę otrzymasz w odpowiedzi na zapytanie. Nagranie i szersze dostosowanie programu ustalamy osobno.

Poproś o ofertę dla firmy

ZORGANIZUJ DZIEŃ ZDROWIA PSYCHICZNEGO

Dajmy tej rozmowie
miejsce w kalendarzu.

Napisz, dla jakiej firmy planujesz spotkanie i jaki termin bierzesz pod uwagę. Otrzymasz propozycję dopasowaną do Waszych potrzeb wraz z wyceną. Zapytanie jest niezobowiązujące.

Możesz też napisać bezpośrednio:
mlew.nowak@reinventcenter.com

60 minutTylko dla Waszej firmyNa żywo

Administratorem jest Reinvent Marta Lewińska-Nowak. Dane wykorzystamy do odpowiedzi i przygotowania oferty, na podstawie uzasadnionego interesu w kontakcie biznesowym lub działań przed zawarciem umowy. Nie zapisujemy Cię na newsletter. Cele, okresy przechowywania i Twoje prawa. Prosimy o niepodawanie danych o zdrowiu.

Wysłanie formularza nie oznacza zakupu ani rezerwacji terminu.

DOBRZE WIEDZIEĆ

Czy webinar jest tylko dla naszej firmy?

Tak. To zamknięte spotkanie dla Waszych pracowników, w indywidualnie uzgodnionym terminie.

Czy spotkanie musi odbyć się 10 października?

Nie. Możecie zaplanować webinar w ramach październikowych działań wellbeing lub w innym dogodnym terminie. Dostępność potwierdzamy indywidualnie.

Czy możemy dopasować spotkanie do naszych potrzeb?

Tak. Przed webinarem rozmawiamy z HR o potrzebach zespołu i dobieramy przykłady. Zakres oraz wycenę otrzymacie w odpowiedzi na zapytanie.

Czy webinar zastępuje wsparcie psychologiczne?

Webinar jest spotkaniem edukacyjnym. Nie jest terapią, diagnozą ani indywidualną konsultacją psychologiczną.